I · FUNDAMENTOS
Comprender qué significa responder.
Cumplimiento, compromiso, confianza, criterio y límites. Las distinciones que permiten evitar interpretaciones superficiales de la responsabilidad.
DTC · COMPETENCIAS / Primera monografía
Responsabilidad.
Cumplir no siempre significa hacerse cargo.
Hacerse cargo de un compromiso profesional es mucho más que ejecutar correctamente una tarea. Exige comprender qué nos corresponde, actuar con criterio, sostener lo asumido y responder cuando los resultados se desvían o generan consecuencias.
01 / La idea central
La responsabilidad va más allá del cumplimiento.
En el trabajo, una tarea puede estar terminada y, sin embargo, el compromiso al que servía puede seguir abierto. También es posible que un resultado desfavorable exija una respuesta responsable aunque hayamos actuado con diligencia.
Este libro estudia esas distinciones sin convertir la responsabilidad en una exigencia ilimitada. Analiza los compromisos que legítimamente corresponden a cada profesional, la relación entre decisiones y consecuencias, el papel del criterio y la importancia de los límites.
No se trata de responder por todo, sino de hacerse cargo, con atención y criterio, de aquello que verdaderamente nos corresponde.
02 / Dentro del libro
Una mirada completa a una competencia esencial.
Cinco partes recorren la responsabilidad desde sus fundamentos hasta su expresión en el trabajo, la organización y la carrera profesional.
II · RESPONSABILIDAD EN ACCIÓN
Del compromiso a la conducta.
Cómo aceptamos y sostenemos nuestras obligaciones, qué hacemos cuando las cosas salen mal y cómo reconocemos nuestra propia contribución.
III · APRENDER A SER MÁS RESPONSABLE
Desarrollar la competencia.
Aprendizaje, práctica deliberada, seguimiento, respuesta ante las dificultades y construcción de un sistema personal de mejora.
IV · COMPLEJIDAD PROFESIONAL
Responder en entornos compartidos.
Resultados completos, interdependencias, delegación, dirección de personas y condiciones organizativas que facilitan o dificultan la responsabilidad.
V · HACER VISIBLE LA RESPONSABILIDAD
Reconocer y demostrar lo aprendido.
Evidencias profesionales, entrevistas de selección y decisiones de desarrollo de carrera, sin confundir mayor responsabilidad con mayor jerarquía.
03 / Para quién es este libro
Para quienes se toman en serio su ejercicio profesional.
Profesionales.
Que quieren comprender mejor sus compromisos, ganar criterio y fortalecer la manera en que trabajan y responden por sus decisiones.
Responsables de equipos.
Que deben distribuir obligaciones, delegar, coordinar y crear condiciones para una rendición de cuentas justa y eficaz.
Personas en desarrollo.
Que desean reconocer sus capacidades, identificar experiencias de aprendizaje y expresar con honestidad lo que aportan.
DTC · COMPETENCIAS
La primera monografía de una colección abierta.
Responsabilidad inaugura una línea editorial dedicada a estudiar con profundidad las capacidades que sostienen un ejercicio profesional sólido, consciente y excelente.
La colección convive con una biblioteca digital de acceso libre, que incorporará progresivamente nuevas competencias y conexiones entre ellas.
Explorar DTC · COMPETENCIASLas competencias no son etiquetas. Son capacidades que se manifiestan en lo que hacemos, decidimos y sostenemos.
El autor
David Sánchez Camacho.
Autor de la trilogía DTC y creador de Domina Tu Carrera. Su trabajo editorial y de coaching ejecutivo se centra en comprender y desarrollar las capacidades que permiten afrontar mejor los desafíos de la vida profesional.
La obra
Responsabilidad.
Una invitación a pensar con mayor precisión qué significa hacerse cargo.